企业管理
基本观点
○确保信息公示和责任说明的透明性。
○强化应对外部环境变化的能力,彻底实施以服从为核心的危机管理体制 。
○构筑认识企业利害关系管理的经营系统。
以目前的董事会组织为中心的治理体制的充实作为目标,应对方针是强化经营执行力。
以透明性经营为目标,适时展示企业信息,这对于经营的理解是非常重要的。在对于客户、供应商、员工以及地域社会的利害关系上,我们的应对方针是迅速、正确、公平地展示企业信息。
对于包含双英以及产业界的风险信息,我们通过构筑全球以及全社横断性、网罗性地收集·评价·对应体制来应对。而在信息安全方面,致力于全社横断性、网络性地营业秘密管理,个人信息管理以及全球性推进、监察体制的构筑。
要尊重每位员工多样的个性,创造能充分发挥个人能力的公平的职场环境,根据个人不同的经历,努力培养人才。